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大差错和小差错

时刻:2014-06-18 作者:天天unibet官网 点击:

  日本松下公司的创始人松下幸之助运营技巧高明,管理方法先进,被誉为“运营之神”。

  后腾清一原是三洋电机公司的副董事长,后来投靠松下公司。在其担任厂长时,工厂失火烧掉了。后腾清一心中非常惊惧,认为这次不被除名也要被降级。不料松下接到陈述后,只对他说了句“好好干吧”。

  以往,即便仅仅打电话的方法不对,后腾也会遭到松下的严峻呵斥。而这一次松下这样做,并不是姑息部下的差错,实际上表现了松下管人的诀窍。这种做法奇妙地抓住了人的心思。在犯小差错时,当事人八成并不介意,因而需求严加呵斥,以引起他的留意;相反,犯下大错时,傻子也知道自省,因而就没有必要再给予严峻的批评了,此刻不如对部属进行爱情教育。比方,在着火这件事上,因为火灾发生后没有遭到赏罚,后腾自然会心胸内疚,对松下也会愈加忠心,并以加倍的作业来报答。


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